Partidul Conservator Calafat

PARTIDUL CONSERVATOR
Organizaţia Calafat

Program electoral

Acest program a fost gândit, structurat şi redactat în urma unei amănunţite analize, abordându-se punctele tari, punctele slabe, oportunităţile şi ameninţările, raportate atât la candidatul partidului la Primăria Municipiului Calafat, cât şi la actualul context social–economic şi politic la nivel local.


		Puncte tari şi oportunităţi
1.		Candidatul P.C. este calafetean (la origine, nu prin adopţiune);
2.		Cunoaşte realităţile oraşului şi implicit nevoile acestuia şi ale cetăţenilor;
3.		În calitate de consilier, s-a implicat în cadrul Consiliului Local în rezolvarea unor probleme stringente ale cetăţenilor oraşului;
4.		Are experienţă managerială, fiind din 1993 directorul Grupului Şcolar „Ştefan Milcu” Calafat;
5.		A realizat în această perioadă lucruri deosebite la liceul pe care-l conduce, ultima realizare fiind schimbarea denumiri liceului în Colegiul Tehnic „Ştefan Milcu”;
6.		Are studii superioare: Facultatea de Istorie–Filozofie a Universităţii din Bucureşti, precum şi studii care vizează managementul educaţional şi de conducere;
7.		A participat la cursuri de administraţie publică locală, obţinând diplome care certifică acest lucru;
8.		Are deschidere şi viziune europeană, participând în anul 2003 la cursurile de la Ceuta – Spania, care au vizat relaţiile de parteneriat educaţional european; În acest context, a organizat la nivelul liceului pe care-l conduce, două întâlniri cu manageri de şcoli din Occident.
9.		Relaţiile de parteneriat transfrontalier cu Liceul „Liuben Karavelov” din Vidin;
10.		Este deschis dialogului şi comunicării precum şi lucrului în echipă;
11.		Bun cunoscător al managementului conflictelor, ceea ce l-a ajutat să evite şi să preîntâmpine diverse situaţii conflictuale;
12.		Porneşte în tot ceea ce întreprinde, de la principiul „ Omul sfinţeşte locul”, considerând prioritare problemele comunităţii;
13.		Nu a fost implicat în probleme care intră sub incidenţa legii şi Codului Penal;
14.		Foarte bine pregătit profesional, luând de trei ori (cu brio) examenul pentru funcţia de director, în condiţiile în care în anul 1998 şi 2002, s-au făcut încercări de intimidare şi blocare a accesului la examene. A demonstrat cu dovezi clare toate acuzaţiile care i s-au adus;
15.		La liceul pe care-l conduce, a creat locuri de muncă, plătind muncitori din venituri autofinanţate;
16.		Foarte bun organizator şi un om care respectă întocmai promisiunile făcute;
17.		A ajutat foarte mulţi oameni fără să pretindă diverse avantaje, deşi au existat încercări(eşuate) de a-l denigra, în sensul că ar fi pretins ceva în schimbul ajutorului. Este un om corect, demonstrat şi prin faptul că nu deţine proprietăţi, maşini sau alte bunuri de valoare, nefiind implicat în afaceri;
18.		Îşi asumă întreaga responsabilitate, raportat la acţiunile şi măsurile pe care le întreprinde, fiind un om care nu capotează în faţa greutăţilor şi ameninţărilor. Faptul că este director de 15 ani într-o perioadă în care directorii se schimbă foarte des, denotă acest lucru;
19.		Are respect pentru cetăţenii care aparţin Municipiului Calafat şi implicit pentru tradiţiile zonei;
20.		Ca profesor a educat şi pregătit generaţii de elevi şi a organizat foarte multe activităţi educative şi social – obşteşti;
21.		Nu este duşmănos şi răzbunător;
22.		Perspectiva construirii podului Calafat – Vidin;
23.		Aşezarea deosebită a Calafatului cu perspective turistice;
24.		Forţă de muncă (neangajată) în Calafat şi zonă;
25.		Firme private care sprijinite pot crea noi locuri de muncă;
26.		Interesul unor investitori străini pentru Calafat şi zonă din care rezultă crearea de noi locuri de muncă;
27.		Absolvenţi de liceu cu diverse calificări;
28.		Zona agricolă neexploatată suficient;
29.		Calafatul – port la Dunăre, cu perspective de dezvoltare a traficului de marfă;
30.		Posibilitatea aducerii (prin conducte) a gazului metan la Calafat.

		Puncte slabe şi ameninţări
1.		Număr mare de şomeri;
2.		Mulţi tineri plecaţi la muncă în străinătate;
3.		Mentalitate neschimbată la marea majoritate a oamenilor, privind rolul educaţiei şi formării profesionale;
4.		Rutina şi atitudinea necorespunzătoare a unor funcţionari care trebuie să stea la dispoziţia cetăţenilor;
5.		Neîncrederea cetăţenilor în cei aleşi să-i conducă;
6.		Situaţia apei potabile şi a altor utilităţi încă nerezolvate corespunzător;
7.		Neconsultarea reprezentanţilor cetăţenilor de către aleşii locali, atunci când trebuie rezolvate anumite probleme importante ale comunităţii;
8.		Promisiuni neonorate de către aleşii locali;
9.		Insuficienţa accesării şi implementării a unor proiecte cu finalitate palpabilă şi vizibilă, exceptând proiectele „tiribombistice” care se finalizează cu „cântec, joc şi voie bună pentru unii;
10.		Nerezolvarea problemei circulaţiei autovehiculelor grele, şi în general a circulaţiei în oraşul Calafat;
11.		Lipsa locurilor de joacă pentru copii;
12.		Posibilităţi minime pentru tineret de a se distra şi simţi bine în condiţii civilizate-activităţi culturale, artistice, sportive;
13.		Nerezolvarea problemelor unor pensionari singuri;
14.		Activităţile cultural-artistice şi sportive la nivelul Calafatului, sunt aproape inexistente;
15.		Curăţenia şi îngrijirea oraşului-spaţiile verzi, străzile, monumentele istorice etc.- lasă de dorit;
16.		Iluminatul public;
17.		Fonduri insuficiente acordate instituţiilor bugetare;

		vezi iniţiativele ce vor fi luate de noul primar